Über uns

Der Weg
Das Team
Die Partner
Unsere Philosophie
Unsere Referenzkunden

 

Wir sind ein Beratungsunternehmen für Organisationsentwicklung, Seminare und Trainings am Rande Berlins.

 

Der Weg

Seit über 30 Jahren unterstützt die Dr. Otto Training und Consulting Organisationsentwicklungsprozesse, begleitet innovative Projekte, stärkt Team- und Managementkompetenzen durch Seminare und Workshops sowie durch das Coaching von Führungskräften.

Die ersten Seminare und Beratungsprozesse wurden 1982 durch den Firmengründer Dr. Klaus-Stephan Otto im Raum Köln/Bonn durchgeführt. Schnell wuchs das Einzelunternehmen zu einem Team erfahrener BeraterInnen und TrainerInnen.

1994 wechselte die Geschäftsstelle von Köln nach Schöneiche vor die Tore Berlins. Am Beginn des neuen Jahrtausends erhalten wir in der Metropole und Regierungshauptstadt, am Drehkreuz zu Osteuropa, die notwendigen Impulse für unsere Arbeit. Wir beraten heute bundes- und europaweit arbeitende Unternehmen, öffentliche Institutionen und Non-Profit-Organisationen.

 

Das Berater-Team

Die ersten Seminare und Beratungsprozesse wurden 1982 durch den Firmengründer Dr. Klaus-Stephan Otto im Raum Köln/Bonn durchgeführt. Schnell wuchs das Einzelunternehmen zu einem Team erfahrener BeraterInnen und Trainer. Die gebündelte Kompetenz zur Leitung und Steuerung von Veränderungsprozessen wird in unserem Team mit spezifischen Kenntnissen und eigenen Erfahrungen verbunden und für konsequente praktische Problemlösungen in Wirtschaft und Gesellschaft genutzt.

Unser Team ist interdisziplinär: z.B. Psychologen, Betriebswirte, Sozialwissenschaftler. Unsere Berater und TrainerInnen leben und arbeiten an verschiedenen Orten des Bundesgebiets. Elektronische Medien, regelmäßige Treffen und Fortbildungen unterstützen die Zusammenarbeit und garantieren einen hohen Qualitätsstandard.

Unsere Kompetenzen sind:

Mit Seminaren und Workshops unterstützen wir die Arbeit in diesen Bereichen.

 

Dr. Klaus-Stephan Otto (E-Mail)
Diplom Psychologe, Promotion zu einem interkulturellen Vergleich.

Geschäftsführer der Dr. Otto Training & Consulting / seit über zwei Jahrzehnten tätig in der Organisations- und Personalentwicklung in großen Organisationen / Leitung von großen und komplexen Beratungsprojekten in Wirtschaft, Verwaltung und im Non-Profit- Bereich

Schwerpunktthemen: Evolutionsmanagement (Prozessbegleitung und Vorträge), Innovationsentwicklung, Projektmanagement, Konfliktmanagement, Coaching

   

Frederik Fleischmann (E-Mail)
B.Sc. Betriebswirtschaftslehre

Berater bei Dr. Otto Training & Consulting: Begleitung von Veränderungsprozessen und Strategieentwicklung, Moderation. Mehrjährige Vorstandstätigkeit in zwei gemeinnützigen Vereinen.

Schwerpunktthemen: Evolutionsmanagement, interkulturelle Kommunikation, Innovationsentwicklung, Organisationsentwicklung

   

Christel Bässler
Dipl.-Psychologin

Freie Beraterin bei Dr. Otto Training & Consulting. Trainerin, Beraterin und Coach, Erfahrung in der Arbeit mit unterschiedlichen Zielgruppen im Profit- und Non-Profit-Bereich, Konzeption und Durchführung von Trainer- und Beraterweiterbildungen

Schwerpunktthemen: Prozessmanagement, Balanced Scorecard und Großgruppenmethoden, Umgang mit Komplexität

   

Helmut Erbel
Diplom-Pädagoge, Diplom-Sozialwissenschaftler;
Ausbildungen in Organisationsberatung, Prozessbegleitung, Krisenintervention, Klientenzentrierter Beratung

Freier Berater bei Dr. Otto Training & Consulting. Langjähriger Leiter der Personal- und Organisationsentwicklung der Volkswagen Coaching Gesellschaft, Niederlassung VWN Hannover, selbstständiger Berater und Coach

Schwerpunktthemen: Führungsberatung, Nachwuchs- und Teamentwicklung, Begleitung von strategischen Prozessen, Konfliktmoderation, Personalentwicklungsprogramme.

   

Jutta Goldammer
Staatsexamen in Pädagogik, Organisationsentwicklungsausbildung

Freie Beraterin bei Dr. Otto Training & Consulting. Arbeitet seit 2004 als selbständige Organisationsentwicklerin in Profit- und Non-Profit-Unternehmen, Leiterin der Akademie für Visionautik.

Schwerpunktthemen: Initiieren und Begleiten von Innovationsprozessen. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf einem künstlerisch-intuitiven Zugang, der ungewöhnliche Wege und unerwartete Lösungen ermöglicht.

   

Regina Ostholt
Diplom-Psychologin, Referentin für Personalwirtschaft und Personalorganisation, Systemische Beraterin, Beraterin Evolutionsmanagement

Freie Beraterin bei Dr. Otto Training & Consulting. Seit 2002 selbstständig tätig als Moderatorin, Coach, Trainerin und Personalentwicklerin.

Schwerpunktthemen: Personalentwicklung, Teamentwicklung, Coaching für Laufbahnentwicklung und Führungskräfte, Innovations- und Strategieentwicklung.

   

Karlheinz Schöne
Diplom-Ingenieur Elektrotechnik, Ausbildungen in Wirtschaftsmediation, Coaching, Evolutionsmanagement, weitere Fach- und Managementausbildungen

Freier Berater bei Dr. Otto Training & Consulting. Langjähriger Geschäftsbereichs- und Niederlassungsleiter bei der DB und im RWE-Konzern, seit 2005 freiberuflicher Coach und Unternehmensberater

Schwerpunktthemen: Fachberatung Faciliy Management und Bahnstromversorgung, Changemanagement, Projektmanagement, Personalführung, Mediation und Coaching

   

Stefan Skirl
Freier Berater bei Dr. Otto Training & Consulting. Gründer und Partner des Instituts für Angewandte Kreativität (IAK), Berater, Spezialist in Sachen Innovation, Lehrauftrag an der TU München

Schwerpunktthemen: Changemanagement, Prozessmanagement, Projektmanagement, Großveranstaltungen, Vorträge zu verschiedenen Themen

   



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Wir kooperieren mit


BIO
KON Bionik-Kompetenz-Netz

BIOKON e.V.
Ackerstraße 76
13355 Berlin
Telefon: +49-30-46 06 84 84
www.biokon.net

Botanischer Garten und Botanisches Museum Berlin-Dahlem
Freie Universität Berlin
Königin-Luise-Straße 6-8
14195 Berlin
Tel.: 030-8385-0100
www.bgbm.org

forum Nachhaltig Wirtschaften
ALTOP Verlag - Projektleitung forum und ECO World
Tel.: 089-746611-11
www.nachhaltigwirtschaften.net

Hansen Kommunikation GmbH
Marspfortengasse 6 . 50667 Köln
Tel: 0221 - 973 06 90
www.hansenkomm.de

IAK - Institut für angewandte Kreativität
Cäsarstrasse 58
50968 Köln
Tel. 0221-8002070
www.iak.de

Scholz+Partner GbR / Coaching in Bewegung
Fischerhüttenstr. 73
14163 Berlin
030-814 999 00
www.coachinginbewegung.com

STEP Roland Kunkel Unternehmensberatung
Knesebeckstraße 74
10623 Berlin
Tel: 030-885 45 35
www.step-berlin.de

Stiftung der Deutschen Wirtschaft e. V.
Breite Str. 29
10178 Berlin
Tel: 030 / 278906-64
www.sdw.org

Universität Erlangen-Nürnberg
Cauerstr. 6
91058 ERLANGEN
+49(0)9131 85 28620
www.elite-map.tf.uni-erlangen.de

ZFD - Forum Ziviler Friedensdienst e.V.
Wesselstraße 12
53113 Bonn
Tel. 02 28 - 9 81 45 15
www.forumZFD.de


Unsere Philosophie

Eigeninitiative stärken
Wir vertrauen der Fähigkeit zur Selbstorganisation von Menschen und Unternehmen und setzen darauf, daß Sie Ihre eigenen Möglichkeiten entdecken und erfolgsorientiert weiterentwickeln. Die Veränderungskonzepte entstehen nicht am grünen Tisch, sondern nur gemeinsam mit Ihren Erfahrungen, Erwartungen und Zielen. Das hierbei entstehende Vertrauen ist die Basis einer erfolgreichen Umsetzung.

Prozessorientiert handeln
Veränderung ist ein komplexer Prozess, der ständig in seiner Gesamtheit reflektiert und begleitet wird. Neue Erkenntnisse, die erst im Laufe der Veränderung auftreten, werden durch kurze Rückkopplungen berücksichtigt und in die aktuellen Planungen einbezogen. Es gilt herauszufinden, wo der Prozess beschleunigt oder verlangsamt werden muß und wo man mit der geringsten Energie die größten Veränderungen erzielt.

Beteiligungsorientiert arbeiten
Veränderungen sind nur mit und nicht gegen Mitarbeiter zu organisieren und erfolgreich durchzuführen. Wir stehen an Ihrer Seite und helfen, Widerstände abzutragen und Prozesse gemeinsam in Gang zu setzen. Von oben oder außen “verabreichte” Konzepte sind langfristig nicht erfolgreich. Bei Störungen moderieren wir den Ausgleich. Wenn die persönlichen Bedürfnisse der Mitarbeiter und Kollegen mit den Interessen Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation im Einklang stehen, werden berufliche Aufgaben mit Lust und Energie wahrgenommen.

Ergebnisse erzielen
Veränderungsprozesse müssen bei unseren Kunden zu sichtbaren und spürbaren Ergebnissen führen. Mit Ihnen überprüfen wir gemeinsam durch weiche und harte Kennzahlen die Zielerreichung. Die schönsten Ideen und Umsetzungen nutzen nichts, wenn sie nicht zu neuen Lernerfahrungen führen und sich durch wirtschaftliche Erfolge messen lassen.

Wirtschaften im Einklang mit der Natur
Für uns sind Unternehmen und Organisationen lebende Organismen. Wirtschaften sollte im Einklang mit der Natur erfolgen, sich an ihren Gesetzmäßigkeiten orientieren und den reichhaltigen Erfahrungsschatz der natürlichen Evolution für die Organisationsentwicklung nutzen. Prozesse werden so organisiert, dass Nachhaltigkeit gewährleistet ist.

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Referenzkunden

  • Allianz
  • Audi
  • Bayer Healthcare
  • BMW
  • Berliner Stadtreinigungsbetriebe
  • Bertelsmann Stiftung
  • B.R.A.H.M.S.
  • Bundesamt für Strahlenschutz (BfS)
  • Bundesverband der Pharmazeutischen Industrie
  • Bundeszentrale für Gesundheitliche Aufklärung
  • Carl-Duisberg-Gesellschaft
  • Conoco Mineralöl
  • Daimler
  • Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR)
  • DGB-Bundesvorstand
  • Diagnostik Netzwerk Berlin-Brandenburg
  • Duragis
  • Ernst & Young
  • Effem
  • Gesellschaft für Anlagen- und Reaktorsicherheit (GRS)
  • Hans Böckler-Stiftung
  • Hansen Werbeagentur
  • Heinrich Böll Stiftung
  • Henkel
  • Howaldts Werke Deutsche Werft Kiel
  • IG Metall
  • IHK Bildungszentrum Halle-Dessau
  • IPPNW

 

  • Johannesstift Berlin
  • Lufthansa
  • Ministerium für Bauen und Wohnen NRW
  • MTU
  • Navigon
  • Opel Eisenach
  • OSZE
  • Otto-Maier-Verlag Ravensburg
  • Q.Cells
  • Rationalisierungskuratorium der Deutschen Wirtschaft (RKW)
  • Rorer-Chemie
  • Schmiedewerke Gröditz
  • Sennheiser
  • Siemens
  • Sir Alexander Gibb Corporation
  • SPM Technologies
  • Technologieberatungsstelle Oberhausen
  • Trainico
  • Universität Erlangen
  • Universität Oldenburg
  • Verband für Sicherheitstechnik
  • Verbraucherzentrale Bundesverband
  • Volkswagen
  • Volkswagen Coaching
  • WILKHAHN
  • Winkra (Windenergie und Kraft- wärmekopplung)
  • ZukunftsAgentur Brandenburg
Wir sind zertifizierter Partner der Volkswagen Coaching GmbH im Themengebiet "Veränderungsmanagement" und "Projektmanagement".

Weitere Referenzen finden Sie über unsere Schwestergesellschaft Evoco GmbH

 
Dr. Otto Training und Consulting